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开荒清洁这样管理(lǐ)标准及规范

编辑:福娃 时间: 2018-04-30 08:09:00 浏览量:

    

    开荒清洁标准,开荒清洁规范!

        

        一、目的

        

            规范开荒清洁管理(lǐ)作业程序,确保物(wù)业成品保护及开荒清洁效率和质量。

        

        二、适用(yòng)范围

        

            适用(yòng)于各物(wù)业管理(lǐ)分(fēn)公司小(xiǎo)區(qū)物(wù)业开荒清洁工作的组织、管理(lǐ)、实施和验收。

        

        三、开荒清洁的概述

        

            1、开荒清洁的涵义——在物(wù)业建筑工程中常常会留下许多(duō)垃圾污垢,建筑部门一般只做一些简单的垃圾清理(lǐ)工作,不会对建筑物(wù)进行全面、彻底的清洁护理(lǐ)。这种新(xīn)建成的建筑物(wù)第一次专业保洁称之為(wèi)开荒清洁;它是一种“突击式、会战式”的清洁,又(yòu)是物(wù)业保洁之首,可(kě)以為(wèi)今后的物(wù)业日常保洁工作打下一个良好的基础。

        

            2、开荒清洁的重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多(duō)垃圾污垢,各种地面、墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水渍、锈迹等;这些都必须在开荒工作中清洗干净,所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作,而且专业性、技术性、综合性较强;因此,保洁人员必须经过专业技术培训,使用(yòng)专业的设备、工具、清洁剂(药剂),按科(kē)學(xué)的管理(lǐ)方法和严格的保洁作业程序、技术规范,对物(wù)业内、外进行专业的开荒清洁,才能(néng)保证质量,提高效率。

        

        四、开荒管理(lǐ)要求:

        

            1、所有(yǒu)开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理(lǐ)念,各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一作业,认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有(yǒu)序、坚决服从、执行迅速、保质保量”的管理(lǐ)要求。

        

            2、要做好开荒工作,必须制订出一套合理(lǐ)的管理(lǐ)方案,并设置一个临时指挥机构(一般情况下应设置三级管理(lǐ)制度)和拟定管理(lǐ)作业流程。三级管理(lǐ)架构图和开荒管理(lǐ)流程图如下:

        

            ★  三级管理(lǐ)架构图:

        

        开荒清洁标准

        

            ★  开荒管理(lǐ)流程图:

        

        开荒清洁规范

        

            3、岗位职责:

        

             ①现场指挥(部门经理(lǐ)):

        

                ●负责与房地产开发商(shāng)、项目部对接,确定开荒时间、區(qū)域、面积;制定管理(lǐ)方案,组织实施和质量监控;

                    

                ●负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物(wù)料購(gòu)进及输出;和工程用(yòng)水、用(yòng)電(diàn)等事项;

                    

                ●负责落实开荒清洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作;

                    

                ●根据工作中出现的问题,负责处理(lǐ)好内、外各职能(néng)部门的协调工作;

                    

                ●负责与主管职能(néng)部门沟通,落实建筑边角料、垃圾等运输处理(lǐ)工作及开荒用(yòng)車(chē)事宜(如大型垃圾車(chē)、酒水車(chē)等);

        

            ②领班人员:

        

                ●根据现场指挥的要求时间,带领现场作业人员准时进入作业现场,对本人负责的區(qū)域或作业组的人员划分(fēn)工作區(qū)域,明确责任,分(fēn)配人员,确定工位和工时;

                    

                ●向现场作业人员布置现场作业的任務(wù)、时间、标准、机械工具、物(wù)料、工艺工序和人员分(fēn)配,宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项;

                    

                ●明确现场作业任務(wù),协调工作关系,合理(lǐ)调度人员、机械、设备、工具、物(wù)料;

                    

                ●掌握现场作业的开荒清洁进度,如进度出现问题,及时与现场指挥联系解决;

                    

                ●负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。

                    

                ●负责执行上级交给的其它临时工作任務(wù)。

                    

            ③技术人员(领班兼任或专职):

        

                ●根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业務(wù)培训,讲解各种地面、墙面保洁方法和操作规程,各种清洁剂(药剂)的配比和安全防护措施;

                    

                ●对重要清洁剂(药剂)配比要亲自动手调配,并监督指导使用(yòng)。各类清洁剂(药剂)要进行注明,在现场分(fēn)类放置,以方便作业人员使用(yòng);

                    

                ●在作业现场进行技术指导和技术检查,如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决;对重大责任事故应及时向上级报告,并提出解决方案和措施;

                    

                ●对作业任務(wù)的组织实施提供各种技术保障(水工、電(diàn)工、木(mù)工),确保作业安全、技术安全、人员安全。

        

            ④保管人员(领班兼任或专职):

        

                ●在作业任務(wù)下达后,根据现场指挥填写的《物(wù)品领用(yòng)清单》,将所需物(wù)品准备齐全,為(wèi)作业人员顺利完成作业提供物(wù)资保障。

                    

                ●对作业现场使用(yòng)的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物(wù)料进行统一管理(lǐ)、发放、保管和维护,做好各类工具保养、维护工作;

                    

                ●收工时,组织好工具和物(wù)品回收、登记、保洁和保管工作,及时与现场领班人员联系,作好第二天的工具、物(wù)品安排;

                    

                ●作业完成后,应持《物(wù)品领用(yòng)清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点,并在《物(wù)品领用(yòng)清单》中填写退回数量,办理(lǐ)入库手续。

        

            ⑤作业组人员(环境管理(lǐ)员):

        

                ●负责物(wù)业室内、外的垃圾清扫和清理(lǐ);

                    

                ●负责物(wù)业的高空外墙清洗;

                    

                ●负责物(wù)业的室内外设施、饰物(wù)的清洁;

                    

                ●负责执行上级的其它工作任務(wù)。

        

        开荒管理(lǐ)方案制定

        

        开荒清洁安全注意事项

        

        开荒清洁的物(wù)资清单及用(yòng)途

        

        开荒清洁的技巧

        

        开荒清洁的验收标准

        

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